Kuva: Antero Aaltonen Kuvassa ylärivissä (vas.) Marita Salo, SPR, Anu Mattila, Lihastautiliitto, Sisko Salo-Chydenius, A-klinikkasäätiö, Eija Heimo, Varsinais-Suomen Lastensuojelujärjestöt, Elina Karvinen, Ikäinstituutti, Anne Mustakangas-Mäkelä, Sosiaali- ja terveysturvan keskusliitto, Eeva-Liisa Koskinen, Näkövammaisten Keskusliitto, Lea Vaitti, Kehitysvammaisten Tukiliitto, Tiina Kupari, Nuorisoasuntoliitto, Johanna Seppänen, Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ja Päivi Rekula, Espoon Järjestöjen Yhteisö EYJ. Alarivissä (vas.) Eeva Seppälä, Vajaaliikkeisten Kunto ry, Anne Virkkunen, Vanhus- ja lähimmäispalvelun liitto, Tuija-Leena Purjo, Non Fighting Generation, Mirva Kiiveri, Invalidiliitto ja Sari Naskinen, Kansalaisjärjestöjen Ihmisoikeussäätiö KIOS.

Valmistuneet arviointimentorit 1.12.2011

Arviointimentoritoiminta

Tarkoitus ja tavoitteet:

• Toiminnan tarkoituksena kouluttaa kehittämis- ja arviointitehtävissä toimivista järjestötoimijoista arviointimentoreita, jotka tukevat järjestöjä arviointiasioissa.
• Tavoitteena järjestöjen arviointiosaamisen kehittäminen ja lisääminen.
• Tavoitteena lisätä edellytyksiä arvioivan ajattelun ja työotteen leviämiselle osaksi järjestöjen kehittämistyötä eri toimijatasoilla (keskusjärjestöt, aluetoimijat ja paikalliset yhdistykset).

 Mitä mentorit tekevät?

• Mentorit voivat toimia sekä oman järjestönsä sisällä että muissa järjestöissä sekä
• tukea yksittäisiä arviointiprosesseja
• toimia kouluttajina ja luennoitsijoina
• neuvoa ja opastaa asianmukaisten arviointityökalujen valinnassa ja käytössä
• kehittää ja juurruttaa järjestöissä tehtävää arviointia
• Mentoreiden työnantajat voivat veloittaa mentorin työstä tilaajalta matkakulut sekä mahdollisesti pienen luentopalkkion.

 Miten osallistujat ja organisaatiot hyötyvät?

• Mentorin oma työ kehittyy.
• Mentorin omat arviointitiedot ja –taidot kehittyvät.
• Organisaatio hyötyy lisääntyneestä arviointiosaamisesta.
• Organisaatio pystyy jatkossa kohtuullisilla kustannuksilla levittämään arviointitietoa omille jäsen- ja paikallisille yhdistyksille.
• Mentoritoiminta luo edellytyksiä järjestöjen kehittämis- ja arviointitoimijoiden keskinäiselle vertaistuelle ja vuoropuhelulle.
• Mentoritoiminta lisää mahdollisuuksia järjestöjen välisen yhteistyön kehittämiseksi ja tiivistämiseksi.
• Järjestöjen arviointiosaaminen ja sen laatu kehittyy.