10 myyttiä arvioinnista

1. Arviointi tuo vastaukset kaikkeen. Se sujuu hyvin, kun käyttää siihen aikaa 2 min/päivä.

• Arviointi on jatkuva prosessi, johon on varattava aikaa ja muuta panostusta. Arviointi on toiminnan kehittämisen väline, se antaa suuntaviivat, mihin suuntaan toimintaa pitää kehittää.

2. Arviointi on pelottavaa. Vain guru osaa tehdä arviointia.

• Arvioinnista saa pelottavaa, jos pitää sitä vaikeana ja ajattelee, että sen pitää antaa vastaus kaikkeen. Jokainenhan tekee oman työnsä ja oman elämänsä arviointia joka päivä.

3. Arviointi on henkilökohtaisen työsuorituksen arvostelua ja työntekijän kritisointia

• Hyvä arviointi ei kohdistu persoonaan. Se ei pyri osoittamaan menneisyydessä tehtyjä virheitä vaan ohjaa toimintaa oikeaan suuntaan tulevaisuudessa.

4. Arviointi on yksinpuurtamista. Arviointihan on jonkun muun tehtävä, ei se minulle kuulu.

• Arviointi on koko työyhteisön asia. Työn tulos on yhteisvastuullista. Työyhteisö tuntee oman toimintansa parhaiten ja pystyy vaikuttamaan muutokseen.

5. Vain tieteellisellä tutkimuksella voidaan saada aikaa pätevää tulosta ja uskottavaa arviointia.

• Käytännön arviointi on arkipäiväisten kysymysten selvittämistä toiminnan ohjaamiseksi. Useimmissa hankkeissa ei tieteellistä arviointitutkimusta tarvita.

6. Vain vaikuttavuuden osoittamisella on merkitystä. Arvioinnin pitää todistaa, että me pelastamme ihmisiä.

• Jonkun yksittäisen toimenpiteen vaikuttavuutta koko ihmisen elämässä on hyvin vaikeaa todentaa. Arvioinnilla voidaan osoittaa, että toiminnalla on vaikutuksia jonkun henkilön elämään.

7. Arviointi on idioottivarma valmis paketti, joka haetaan jostain ja otetaan käyttöön.

• Idioottivarmaa pakettia ei ole olemassa. Välineet pitää räätälöidä tehtävä- ja toimialakohtaisesti.

8. Arvioinnilla saadaan aikaan hyviä asiakkaita, jotka tuottavat meille hyvän tuloksen.

• Arvioinnin tehtävänä on tuottaa rehellinen ja realistinen kuva toiminnan tämänhetkisestä tilasta.

9. Arviointi voidaan tehdä vasta, kun työ on tehty ja jotain on saatu aikaiseksi.

• Arviointi liitetään työhön jo suunnitteluvaiheessa.

10. Arviointi tehdään rahoittajaa varten.

• Arviointi tukee työntekijää koko työn toteutuksen ajan, jo tavoitteiden määrittelystä lähtien. Näin mahdollistuvat myös tarvittavat muutokset ja työn kehittäminen.

***********************************************************************

Kun meiltä aina odotetaan vaikutusten ja vaikuttavuuden osoittamista, haluamme kysyä epäilijöiltä, miten todennatte sen, ettei toiminnallamme ole vaikuttavuutta…?