Inhimillinen pääoma

Jurvansuun mukaan inhimillisellä pääomalla viitataan organisaation jäsenten koulutukseen, tieto-taitoon, kokemukseen ja osaamiseen. Järjestötoiminta nousee ihmisten innostuneisuudesta, aktiivisuudesta ja vaikuttamisen halusta. Näin ollen tärkeimpänä voimavarana voidaan pitää inhimillistä pääomaa eli sitoutunutta jäsenistöä ja jäsenistön mukanaan tuomaa pääomaa.

Inhimilliseen pääomaan kuuluvat:

• yksittäisten toimijoiden ominaisuudet ja taipumukset, jotka yksilö tuo mukanaan toimintaan
• toimijoiden tiedot esim. ongelmanratkaisutaidot ja uskallus tarttua haasteisiin ja tehdä aloitteita. esim, tietotekniikan hallinta. Tiedon siirtoa on myös hiljaisen tiedon siirtäminen.
• erilaisia taitoja ovat ryhmässä toimiminen, kielitaito, sosiaaliset taidot ja hallinnolliset taidot, jotka liittyvät talouden perusteisiin, laskentaan, kirjanpitoon ja projektinhallintaan.
• asenteet ja motivaatio liittyvät yksilön kykyyn sitoutua, johtaa ja kantaa vastuuta

Yhdistystoiminta on muuttumassa yhä ammattimaisemmaksi. Tämä asettaa uusia vaatimuksia yksilön tiedoille, taidoille ja asenteille. Jäsenistö edellyttää osaavia toimijoita. Asiasta innostuneet ihmiset haluavat hoitaa asiansa mahdollisimman hyvin ja kunnianhimoisesti. Tärkeimpiä tekijöitä ovat valmius hyväksyä muutoksia, aloitteellisuus, asenne uuden oppimista kohtaan, valmius esittää kompromisseja, pyrkimys innovatiivisuuteen ja uuden tuottamiseen.

Verkostomainen työskentely ja projektityöskentely tuovat uusia paineita. Yhdistyksessä tarvitaan siis monentasoisia osaajia, jotta yhdistyksen toiminta olisi onnistunutta ja tuloksekasta. Jos yhdistyksen toiminta ei tyydytä, jäsen lähtee muualle.

Menestyvässä paikallisyhdistyksessä jäsenistön osaaminen käytetään monipuolisesti. Jäsenistöä innostetaan osallistumaan koulutukseen. Koulutuksessa opittuja taitoja ja tietoja kyetään myös hyödyntämään yhdistystoiminnassa. Jäsenillä on uskallusta ottaa vastaan haasteita ja riskejä. Osaaminen sitouttaa jäsenistöä. Yhdistys on avoin uusille jäsenille ja siellä on monenlaisia osallistumisen muotoja. Innostava ja osaava johtaja suunta toimintaa.

Ilman toiminnan arviointia ei kyetä tarkastelemaan sitä, millaista osaamista ja taipumuksia jäsenillä on.